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ポストコロナの観光業界を盛り上げたい!

 

おんせん県おおいたで
旅行会社をやっています


おおいたツーリストの中村です


2025年3月10日(月)
2018号になります

 

今日もよろしくお願いします

 

 

 

先日、主要旅行社(43社)の

2024年12月度の取扱状況が発表されました

 

新型コロナが日本に入ってくる前の

2019年同月比で78,8%、23年比で101%

国内旅行は19年比85.3%、23年比90.9%

海外旅行は19年比68,4%%、23年比101%

 

総取扱額が19年同月を上回ったのは

このうち7社だそうです

 

 

 

 

インバウンド需要だの

オーバーツーリズムだの

観光需要が戻ってきたとはいえ

 

好調なのは宿泊とお土産などで

国内旅行業者はまだまだ

コロナ前の水準にも戻っていません

 

戻っていませんと言うと

この先、必ず戻ってくるみたいに

聞こえるかもしれませんが

 

 

団体旅行が減り

個人がネットで手配できる現在

 

しかもコロナで旅行の形態も

変化してしまった今では

この先コロナ前を超えるかどうか

わかりません

 

 

先日の福岡の商談会の際

福岡のバス会社さんと話すと

 

コロナによる乗務員不足から立ち直れず

昨年の乗務員の残業規制等での法改正

そして増え続けるインバウンド

 

とてもじゃないですが

問合せに対応できる状態ではないと

おっしゃっていました

 

毎日、フル稼働させようと思えば

まだあと少し受注できるところを

7~8割で止めておかないと

 

乗務員さんのお休みや体調不良

車両の万一の故障や事故など

 

いざと言う時の対応まで

考えて余裕をもってないと

とてもじゃないけど怖くて

 

そんな感じでした

 

 

ホテルも同様です

清掃が追い付かないので

稼働を7割程度に抑えている

なんていう話を聞きます

 

2020年から22年にかけての

コロナで観光業界を去った人たちは

戻ってきていません

 

旅行業界全体の売上を押し上げるのは

観光業に携わる人たちが

帰ってこない限り

当分、難しいと思います

 

 

おおいたツーリストとしては

得意のバス旅行の精度を上げ

需要の多い時期の仕入れにもっと

強くなっていく必要があると思っています

 

 

確実に局面が変わってきています

旅行以外の事業も考えていく必要も

あるのかもしれません

 

 

それでは今日はこれくらいで

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