減少を補うための施策
日本より2時間遅いタイを午前1時に出発し
福岡空港に八時過ぎに到着
約5時間強の間、このマシュマロボディを
エコノミー席にねじ込み‥‥じっと耐える
東南アジアからの帰国便は
午前0時前後のいわゆる「夜這い便」が多い
もう少し上品な言葉はないかと思うが
昔から業界ではそう呼んでるようで
うわっ!なんや～福岡、寒っ!
今回のお客様は、製造業や建設業など
地元の経営者さんの会で
ご一緒させていただいて約10年
ほぼ皆さん70代になり、社長は2代目に譲って
現在は会長職と言う方もいらっしゃる
バスの乗り降りや、高い段差
長い距離を歩いて見学する観光
「暑い」「しんどい」で通常の見学コースを
がっつりカットが何箇所もありました。
「来年はもう来きらん
（来れない）かもな」
そんな声もチラホラ
確かに最近
老人会、歩こう会、史談会などの
これまでお世話になった会長さんが
亡くなる事が多くなった
以前の会長さんほどの
熱意や求心力のない、据えられた後任会長で
恒例の旅行が無くなる事が多くなった
「人が集まらんのよ」
減る一方の団体旅行を薄利で奪い合う
これじゃいつまでたっても儲からない
アタマを下げない営業
お願いしない営業
アタマを下げる事は決して嫌ではないけど
収益率改善には‥‥‥
この「ブログ」を通じて
読者の方に訴えかけるのも
ひとつの施策なんじゃないかな
今日はこのくらいで